3月15日晚上8点，厦门工学院至善大厦的三楼会议室里依旧灯火通明，这里正在召开“2018年度德文教育集团董事会工作会议”。     

从下午14:30开始，到晚上20:00，五个多小时的会议，铺开了德文教育集团2018年的工作重点，为集团未来的发展之路奠定了坚实有力的基础。

此次会议由德文集团执行董事李雄虎主持，教育集团董事会成员以及各部门工作人员参会。

会议的主要内容包括：

1、宣读德文人（2018）1号关于职能部门调整的通知

2、宣读德文人（2018）2号关于王宇松等职务任命的通知

3、宣读成立《德文教育》期刊编委会通知

紧接着，德文教育集团各成员单位校长或负责人进行2018年度本单位工作安排。其中包括厦门工学院、厦门工学院附属学校、福州文博中学、泉州外国语中学、泉州外国语中学洛江分校以及福建文博教育投资有限公司。 

厦门工学院校长蔡远利发言

厦门工学院附属学校赵继容校长发言

福州文博中学校长郑宝生发言

泉州外国语中学校长王贵斌发言

泉州外国语中学洛江分校校长林建生发言

福建文博教育投资有限公司总经理沈娇梅发言

随后，德文教育集团各职能部门负责人也向董事会作了本年度的工作安排报告。

教育集团办公室主任王宇松

教学与科研部部长游荣义

教师发展部部长黄国良

物业服务部部长周金敏

餐饮服务部部长林文质

计划与财务部副部长（主持工作）林加德

资产与后勤部副部长（主持工作）闫循龙

审计与监察部副部长（主持工作）林慧

集团总部与各成员单位的工作汇报结束后，德文教育集团执行董事李雄虎对集团2018年的工作进行了全面部署。

他指出，2018年是德文教育集团正式运营的第一年，这既是重新整合、共享共赢的伊始；又是对先进教育理念的深入贯彻。

因此，针对本年度的工作内容性质及开展情况，将本年度的工作按照发展脉络划分构建和完善、全面开展工作、总结与提升三个阶段，并鼓励同仁们奋进创新，狠抓实干。

德文教育集团董事长李德文

最后，德文教育集团董事长李德文先生对2018年的集团工作提出要求。他指出，就教育教学而言，民办教育要打出自己的品牌，树立品牌意识，就必须将教育教学质量放在第一位。发挥集团一体化优势，加强师德师风建设，树立教师爱岗敬业，以德树人的价值观。

就后勤与行政管理方面，学生的满意度才是检验结果的唯一标准。相关部门应当建立灵活的机制，统一的标准，把“微利、服务”摆在第一位。提高资源共享率，主张模块化管理，总体提升管理效能。

会议后全体成员合影